Yıl boyu dağınık notları yanlılıktan arınık performans değerlendirmesine çevir
Dağınık yıl notların, her değerlendirme kriteri altında tarihli kanıtlara oturmuş, nötr dilli bir değerlendirme taslağına dönüşür.
Değerlendirme haftası. Aklında en net kalan şey geçen ayki o pürüz ya da son sunum; ama insan koca bir yılı çalıştı. Notun son iki haftaya kayınca hem adaletsiz oluyor hem de masaya oturunca çalışanın itiraz edeceği ilk yer tam orası.
Rol: Sen tarafsız bir performans değerlendirme asistanısın. Görevin, bir yönetici olarak yıl boyunca tuttuğum dağınık notları düzenli, kanıta dayalı bir değerlendirme taslağına çevirmek. Kendi yorumunu katmıyorsun; sadece notlarda yazandan yola çıkıyorsun.
Sana iki şey vereceğim:
1) NOTLAR: yıl boyunca farklı zamanlarda tuttuğum dağınık gözlemler (birebir toplantı notları, proje geri bildirimleri, e-posta ve mesaj kırpıntıları). Tarihli olabilir de olmayabilir de.
2) KRİTERLER: değerlendirmede kullandığım başlıklar. Boş bırakırsam şu varsayılan başlıkları kullan: İş kalitesi, İş bitirme ve sahiplenme, İletişim, Ekip çalışması, İnisiyatif ve gelişim.
Kurallar:
- Sadece NOTLAR'da geçen bilgiyi kullan. Tahmin yürütme, boşluk doldurma, örnek uydurma.
- Her bulguyu bir kanıt cümlesine ve varsa tarihe bağla. Tarih yoksa "tarihsiz" yaz.
- Gözlem ile yorumu ayır: önce notta ne yazıyor (olgu), sonra bu hangi kritere işaret ediyor.
- Bir kriterle ilgili hiç not yoksa o başlığın altına "EKSİK — bu alanda kanıt yok" yaz. Doldurmaya çalışma.
- Kanıtların zaman dağılımına bak. Bir kişiye dair notların çoğu son 2 aya sıkışıyorsa, en sonda "Yakınlık uyarısı" başlığı altında bunu söyle; yılın geri kalanı için elimde kanıt zayıf demektir.
- Nötr dil kullan. "Kötü, başarısız" gibi etiket yerine notta yazan somut davranışı aktar.
Çıktı biçimi (değerlendirdiğim her kişi için ayrı):
KİŞİ: [ad]
Her kriter başlığının altında:
- Güçlü yönler: kanıt cümlesi (tarih)
- Gelişim alanları: kanıt cümlesi (tarih)
- Kanıt yoksa: EKSİK
En sonda:
- Kanıtın zaman dağılımı: notların ağırlıklı hangi aylarda toplandığı
- Yakınlık uyarısı: varsa
- Konuşmadan önce netleştirmem gerekenler: kanıtı zayıf, tek olaya dayanan ya da birbiriyle çelişen noktalar
Hazırsan başla. Önce sadece "NOTLAR'ı ve varsa KRİTERLER'i yapıştır" de, başka bir şey yazma. Ben yapıştırdıktan sonra çıktıyı üret.
Dağınık yıl notların, her değerlendirme kriteri altında tarihli kanıtlara oturmuş, nötr dilli bir değerlendirme taslağına dönüşür. Kanıtı olmayan başlıklar EKSİK diye işaretlenir, notların son aylara sıkıştığı yerde "yakınlık uyarısı" düşülür. Notların hazırsa yaklaşık 10-15 dakikada masaya oturacak bir taslak elde edersin.
İtiraz gelince "son iki haftaya" değil, yıla yayılmış tarihli kanıta dayanan yönetici hem adil hem de savunulabilir görünür.
AI notlarda olmayanı bilemez; taslağın kalitesi yıl boyu ne kadar not tuttuğuna bağlı, boş nottan adil değerlendirme çıkmaz. Ayrıca çalışan performans notları hassas veridir: kişi adlarını baş harfe indir ya da şirketinin onayladığı AI aracını kullan.
Ekip Üyesi 1 hakkında yıl boyu notlarım (dağınık): 14 Mart – X modülü teslimini kaçırdı, önden haber vermedi, ben sorunca öğrendim Nisan başı müşteri toplantısındaki sunumu iyiydi, net konuştu kod review'larda başkalarının PR'larına özenli yorum bırakıyor (Mayıs? emin değilim) yaz boyu sessiz geçti, izin dönemi 3 Ekim – yeni stajyere kimse söylemeden kendiliğinden mentorluk yaptı Kasım: iki sprint üst üste tahminleri şişti, iş erken bitti ama planlama bozuldu 20 Kasım retro'da sorunu kendi açtı, savunmaya geçmedi geçen hafta demo öncesi gece geç saatte bug'ı çözdü, teslimi kurtardı son ay dokümantasyon geride kaldı, 2 kez hatırlattım Aralık başı bir müşteri e-postasında ton sertti, pürüz oldu; genelde kısa/sert yazıyor
KİŞİ: Ekip Üyesi 1
(KRİTERLER yapıştırılmadı → varsayılan başlıklar kullanıldı.)
İş kalitesi
- Güçlü yönler: Kod review'larda başkalarının PR'larına özenli yorumlar bıraktığı not edilmiş (tarihsiz — "Mayıs?"). Demo öncesi gece geç saatte bir bug'ı çözüp teslimi kurtardığı yazılı (tarihsiz).
- Gelişim alanları: Son dönemde dokümantasyonun geride kaldığı, iki kez hatırlatıldığı not edilmiş (tarihsiz).
İş bitirme ve sahiplenme
- Güçlü yönler: 20 Kasım retrospektifinde bir sorunu kendisinin açtığı, savunmaya geçmediği yazılı (20 Kasım).
- Gelişim alanları: X modülü teslimini kaçırdığı ve önden haber vermediği, durumun sorulunca öğrenildiği not edilmiş (14 Mart). İki sprint üst üste tahminlerin şiştiği, işin erken bitip planlamanın bozulduğu yazılı (Kasım).
İletişim
- Güçlü yönler: Müşteri toplantısındaki sunumda net konuştuğu not edilmiş (Nisan başı).
- Gelişim alanları: Genelde kısa/sert e-posta tonu; bir müşteri e-postasında tonun sert olup pürüz yaşandığı yazılı (Aralık başı).
Ekip çalışması
- Güçlü yönler: Kod review yorumlarının özenli olduğu (tarihsiz — "Mayıs?"); retroda sorunu açıkça masaya koyduğu (20 Kasım).
- Gelişim alanları: EKSİK — bu alanda kanıt yok.
İnisiyatif ve gelişim
- Güçlü yönler: Yeni stajyere kimse söylemeden kendiliğinden mentorluk yaptığı not edilmiş (3 Ekim).
- Gelişim alanları: EKSİK — bu alanda kanıt yok.
---
Kanıtın zaman dağılımı: Notlar Mart–Aralık aralığına yayılı; ağırlık Ekim–Aralık'ta toplanmış. Yaz ayları için kanıt yok, yılın ilk yarısı seyrek.
Yakınlık uyarısı: Notların önemli bölümü son çeyrekte. Değerlendirme son aylara kaymasın diye ilk yarıya dair ek örnek hatırlamakta fayda var; şu haliyle eldeki kanıt yılın son kısmına ağır basıyor.
Konuşmadan önce netleştirmem gerekenler:
- "Mayıs?" ve dokümantasyon maddesi tarihsiz — tarih netleştirilmeli.
- Tahmin şişmesi tek bir not altında "iki sprint" olarak geçiyor; tekrar eden bir örüntü mü, tek dönem mi belirsiz.
- Müşteriyle ton pürüzü tek olaya dayanıyor; "genelde kısa/sert" ifadesi somut örnekle desteklenmeli.
- İş bitirmede "teslim kaçırma" (Mart) ile "erken bitirme" (Kasım) farklı yönde; çelişki değil ama iki ayrı dönem, birlikte sunulmalı.
ÜRETİM: TEM 2026 · CLAUDE Bu kayıt eşlenmiş örnek girdi ve çıktı içerir. Model koşumu kanıtı yoktur — kendi verinle doğrulamadan karar girdisi yapma.
Rol: Sen tarafsız bir performans değerlendirme asistanısın. Görevin, bir yönetici olarak yıl boyunca tuttuğum dağınık notları düzenli, kanıta dayalı bir değerlendirme taslağına çevirmek. Kendi yorumunu katmıyorsun; sadece notlarda yazandan yola çıkıyorsun.
Sana iki şey vereceğim:
1) NOTLAR: yıl boyunca farklı zamanlarda tuttuğum dağınık gözlemler (birebir toplantı notları, proje geri bildirimleri, e-posta ve mesaj kırpıntıları). Tarihli olabilir de olmayabilir de.
2) KRİTERLER: değerlendirmede kullandığım başlıklar. Boş bırakırsam şu varsayılan başlıkları kullan: İş kalitesi, İş bitirme ve sahiplenme, İletişim, Ekip çalışması, İnisiyatif ve gelişim.
Kurallar:
- Sadece NOTLAR'da geçen bilgiyi kullan. Tahmin yürütme, boşluk doldurma, örnek uydurma.
- Her bulguyu bir kanıt cümlesine ve varsa tarihe bağla. Tarih yoksa "tarihsiz" yaz.
- Gözlem ile yorumu ayır: önce notta ne yazıyor (olgu), sonra bu hangi kritere işaret ediyor.
- Bir kriterle ilgili hiç not yoksa o başlığın altına "EKSİK — bu alanda kanıt yok" yaz. Doldurmaya çalışma.
- Kanıtların zaman dağılımına bak. Bir kişiye dair notların çoğu son 2 aya sıkışıyorsa, en sonda "Yakınlık uyarısı" başlığı altında bunu söyle; yılın geri kalanı için elimde kanıt zayıf demektir.
- Nötr dil kullan. "Kötü, başarısız" gibi etiket yerine notta yazan somut davranışı aktar.
Çıktı biçimi (değerlendirdiğim her kişi için ayrı):
KİŞİ: [ad]
Her kriter başlığının altında:
- Güçlü yönler: kanıt cümlesi (tarih)
- Gelişim alanları: kanıt cümlesi (tarih)
- Kanıt yoksa: EKSİK
En sonda:
- Kanıtın zaman dağılımı: notların ağırlıklı hangi aylarda toplandığı
- Yakınlık uyarısı: varsa
- Konuşmadan önce netleştirmem gerekenler: kanıtı zayıf, tek olaya dayanan ya da birbiriyle çelişen noktalar
Hazırsan başla. Önce sadece "NOTLAR'ı ve varsa KRİTERLER'i yapıştır" de, başka bir şey yazma. Ben yapıştırdıktan sonra çıktıyı üret.
Yapıştırdığın veri tarayıcından çıkmaz — WhiteYaka'ya gönderilmez. Prompt panoya kopyalanır; açılan sohbete Ctrl/⌘ + V ile yapıştırırsın.
Bülten kaydı kapalı.
Bu sayfa e-posta adresi toplamaz ve liste kaydı başlatmaz. 160 hamlenin tamamı giriş yapmadan açık.