WY · BÖLÜM 03 · FÖY 051
PAZ-051 · Pazarlama · ~2 dk

Çıplak reklam panosunu "ne oldu, neden, sırada ne var" özetine çevir

Çıplak sayı tablosunu dört parçalı bir yönetici özetine çevirir: ne oldu (rakamla), neden (her biri "Olası" etiketli varsayım), sırada ne var (izlenecek metrikle) ve tek paragraflık kapanış.

Kanca

Yönetici raporu açıyor, sana bakıyor: "Yani?" Ekran sayı dolu ama senden istenen sayı değil; sayının hikayesi ve bir sonraki hamle. Çıplak tablo, "veriyi yöneten değil, sadece kopyalayan kişi" gibi gösteriyor seni.

Hamle — Claude / ChatGPT (ikisi de çalışır)
Prompt — kopyala & yapıştır
Rolün: deneyimli bir performans pazarlama analisti. Sana bir reklam panosundan / analitik ekrandan ham veri yapıştıracağım. Görevin bu veriyi yöneticiye sunulacak kısa bir özete çevirmek.

Katı kurallar:
- Sadece aşağıda verdiğim sayıları kullan. Elimde olmayan hiçbir rakamı uydurma, tahmin etme, yukarı yuvarlama.
- Bir yorum için gereken bir veri eksikse, o satıra "EKSİK: [hangi veri lazım]" yaz; boşluğu doldurmaya çalışma.
- "Neden" bölümündeki her açıklama bir varsayımdır. Her birinin başına "Olası:" yaz ve hangi rakama dayandığını belirt. Veriden çıkmayan sebep yazma; emin değilsen "Veri bunu söylemeye yetmiyor" de.
- Kısa cümle, sade Türkçe. Süslü dil ve kesin vaat yok.

Şu formatta çıktı ver:

1. NE OLDU (3-5 madde)
Karşılaştırma dönemine göre en dikkat çeken değişimler. Her maddede rakamı ve yönünü yaz (arttı / azaldı, ne kadar).

2. NEDEN (madde madde)
Her değişim için olası sebep(ler). Kalıp: "Olası: ... — dayanak: [rakam]".

3. SIRADA NE VAR (en fazla 3 hamle)
Somut ve bu hafta uygulanabilir. Her hamlenin yanına hangi metriği izleyeceğimi yaz.

4. YÖNETİCİYE TEK PARAGRAF
Yukarıdakini 4-5 cümleye indir: durum, ana sebep, önerilen hamle.

Veri:
[buraya reklam panosu / analitik ekran verini yapıştır — kampanya adları, harcama, gösterim, tıklama, CTR, dönüşüm, edinme maliyeti; hangi metrikler varsa]

Karşılaştırma dönemi (varsa): [önceki hafta/ay verisi]
Hedef (varsa): [ör. hedef edinme maliyeti, hedef dönüşüm sayısı]
Çıktı

Çıplak sayı tablosunu dört parçalı bir yönetici özetine çevirir: ne oldu (rakamla), neden (her biri "Olası" etiketli varsayım), sırada ne var (izlenecek metrikle) ve tek paragraflık kapanış. Kendi verinle yapıştırıp ~2 dakikada sunulabilir bir yorum çıkarırsın.

Kariyer çentiği

Toplantıya rakam değil karar getirdiğinde, veriyi okuyan değil veriyi yöneten kişi olarak görünürsün.

Sınır

Çıktı senin verinin kalitesi kadar iyidir; "neden"ler kanıt değil varsayımdır, panoya hassas müşteri/gelir verisi yapıştırmadan önce şirketinin veri kurallarını kontrol et.

Örnek — bu prompt ne üretir?
Örnek girdi
Haftalık reklam özeti — bu hafta

Kampanya A – Marka Arama | Harcama 8.400₺ | Gösterim 210.000 | Tıklama 6.300 | CTR %3,0 | Dönüşüm 42 | Edinme maliyeti 200₺
Kampanya B – Yeniden Pazarlama | Harcama 12.000₺ | Gösterim 480.000 | Tıklama 3.600 | CTR %0,75 | Dönüşüm 60 | Edinme maliyeti 200₺
Kampanya C – Geniş Kitle | Harcama 15.600₺ | Gösterim 920.000 | Tıklama 4.600 | CTR %0,5 | Dönüşüm 24 | Edinme maliyeti 650₺
TOPLAM | Harcama 36.000₺ | Dönüşüm 126

Önceki hafta (karşılaştırma):
Kampanya A | Harcama 8.000₺ | Dönüşüm 50 | Edinme maliyeti 160₺
Kampanya B | Harcama 11.000₺ | Dönüşüm 55 | Edinme maliyeti 200₺
Kampanya C | Harcama 9.000₺ | Dönüşüm 30 | Edinme maliyeti 300₺
TOPLAM önceki hafta | Harcama 28.000₺ | Dönüşüm 135

Hedef edinme maliyeti: 250₺
Çıktı

1. NE OLDU

  • Toplam edinme maliyeti ~207₺'den ~286₺'ye çıktı (+%38) ve 250₺ hedefinin üstüne geçti (36.000₺ / 126 dönüşüm).
  • Harcama 28.000₺ → 36.000₺'ye çıktı (+8.000₺, +%29); buna rağmen dönüşüm 135 → 126'ya düştü (-9, -%7).
  • Kampanya C harcaması 9.000₺ → 15.600₺'ye çıktı (+6.600₺, ~%73); dönüşümü 30 → 24'e düştü (-6), edinme maliyeti 300₺ → 650₺'ye çıktı (iki katından fazla).
  • Kampanya A edinme maliyeti 160₺ → 200₺'ye çıktı (+40₺, +%25); dönüşümü 50 → 42'ye düştü (-8).
  • Kampanya B tek iyileşen: dönüşüm 55 → 60'a çıktı (+5), edinme maliyeti 200₺'de sabit.

2. NEDEN

  • Olası: Toplam maliyet artışının büyük kısmı Kampanya C'den; bütçe C'ye kaydı ama dönüşüm gelmedi — dayanak: C harcaması +6.600₺, dönüşümü -6, edinme maliyeti 300₺→650₺.
  • Olası: C'nin geniş kitlesi alakasız gösterim getiriyor — dayanak: 920.000 gösterime karşı 4.600 tıklama, CTR %0,5 (üç kampanyanın en düşüğü).
  • Olası: Kampanya B'nin yeniden pazarlama kitlesi verimli çalışıyor — dayanak: edinme maliyeti 200₺'de sabitken dönüşüm 55→60.
  • Kampanya A: Veri bunu söylemeye yetmiyor. CTR %3,0 güçlü ama dönüşüm düştü. EKSİK: Kampanya A dönüşüm oranı / açılış sayfası verisi.

3. SIRADA NE VAR

  1. Kampanya C bütçesini önceki hafta seviyesine (9.000₺) çek; kaynağı edinme maliyeti hedefin altında olan Kampanya B'ye aktar. İzle: C ve B edinme maliyeti, toplam dönüşüm.
  2. Kampanya C hedeflemesini daralt (geniş kitleyi kırp). İzle: CTR ve edinme maliyeti.
  3. Kampanya A için dönüşüm oranı / açılış sayfası verisini çek — düşüşün nedeni elimizdeki veriyle söylenemiyor. İzle: dönüşüm oranı.

4. YÖNETİCİYE TEK PARAGRAF

Bu hafta harcama %29 arttı ama dönüşüm %7 düştü; sonuçta edinme maliyeti ~207₺'den ~286₺'ye çıkıp 250₺ hedefinin üstüne geçti. Ana sebep büyük olasılıkla Kampanya C: harcaması ~%73 artarken dönüşümü düştü, edinme maliyeti iki katından fazla oldu. Önerim, C bütçesini geçen hafta seviyesine çekip kaynağı edinme maliyeti sabit kalan Kampanya B'ye kaydırmak. Kampanya A'daki dönüşüm düşüşünün nedenini söylemek için yeterli veri yok; dönüşüm oranı verisini çekince netleşecek.

ÜRETİM: TEM 2026 · CLAUDE Bu kayıt eşlenmiş örnek girdi ve çıktı içerir. Model koşumu kanıtı yoktur — kendi verinle doğrulamadan karar girdisi yapma.

Kendi verinle çalıştır
Verini aşağıya yapıştır; prompt seninkiyle birleşip çalıştırmaya hazır tek bloğa dönüşsün. Sonra tek dokunuşla Claude ya da ChatGPT'de aç.
Hazır prompt — verini bekliyor
Rolün: deneyimli bir performans pazarlama analisti. Sana bir reklam panosundan / analitik ekrandan ham veri yapıştıracağım. Görevin bu veriyi yöneticiye sunulacak kısa bir özete çevirmek.

Katı kurallar:
- Sadece aşağıda verdiğim sayıları kullan. Elimde olmayan hiçbir rakamı uydurma, tahmin etme, yukarı yuvarlama.
- Bir yorum için gereken bir veri eksikse, o satıra "EKSİK: [hangi veri lazım]" yaz; boşluğu doldurmaya çalışma.
- "Neden" bölümündeki her açıklama bir varsayımdır. Her birinin başına "Olası:" yaz ve hangi rakama dayandığını belirt. Veriden çıkmayan sebep yazma; emin değilsen "Veri bunu söylemeye yetmiyor" de.
- Kısa cümle, sade Türkçe. Süslü dil ve kesin vaat yok.

Şu formatta çıktı ver:

1. NE OLDU (3-5 madde)
Karşılaştırma dönemine göre en dikkat çeken değişimler. Her maddede rakamı ve yönünü yaz (arttı / azaldı, ne kadar).

2. NEDEN (madde madde)
Her değişim için olası sebep(ler). Kalıp: "Olası: ... — dayanak: [rakam]".

3. SIRADA NE VAR (en fazla 3 hamle)
Somut ve bu hafta uygulanabilir. Her hamlenin yanına hangi metriği izleyeceğimi yaz.

4. YÖNETİCİYE TEK PARAGRAF
Yukarıdakini 4-5 cümleye indir: durum, ana sebep, önerilen hamle.

Veri:
[buraya reklam panosu / analitik ekran verini yapıştır — kampanya adları, harcama, gösterim, tıklama, CTR, dönüşüm, edinme maliyeti; hangi metrikler varsa]

Karşılaştırma dönemi (varsa): [önceki hafta/ay verisi]
Hedef (varsa): [ör. hedef edinme maliyeti, hedef dönüşüm sayısı]

Yapıştırdığın veri tarayıcından çıkmaz — WhiteYaka'ya gönderilmez. Prompt panoya kopyalanır; açılan sohbete Ctrl/⌘ + V ile yapıştırırsın.

i Bu föy örnek girdi ve çıktı içerir; yapısal doğrulama ve ölçütlü prompt koşumu henüz kaydedilmedi.

Bülten kaydı kapalı.

Bu sayfa e-posta adresi toplamaz ve liste kaydı başlatmaz. 160 hamlenin tamamı giriş yapmadan açık.