Kampanya ham verisi → dürüst retro tablosu

Kampanyayı "iyi geçti galiba"dan çıkarıp yönetime sunulabilir dürüst bir retroya çevirirsin: ne çalıştı, nerede para yandı, ve bir sonraki kampanya için test edilebilir 3 karar.

Kanca

Kampanya bitti, yönetici "nasıl gitti?" diye soruyor. Elinde beş sekmelik panel dolusu sayı var ama neyin gerçekten işe yaradığını, nerede bütçenin boşa yandığını dürüstçe söyleyemiyorsun. Çıkarılmayan ders, gelecek çeyrek aynı bütçeyi aynı hatayla ikinci kez yakar.

Hamle — Claude / ChatGPT (ikisi de çalışır)

Prompt — kopyala & yapıştır

Aşağıya biten bir pazarlama kampanyasının ham verisini yapıştıracağım (kanal bazında: harcama, gösterim, tıklama, dönüşüm, varsa gelir/hedef aksiyon ve hedef değerler). Görevin bu veriden dürüst bir kampanya retrosu çıkarmak.

Kurallar:
- Sadece yapıştırdığım veriyi kullan. Veride olmayan hiçbir sayıyı tahmin etme, uydurma.
- Bir metrik eksikse ilgili yere "EKSİK" yaz ve o satırda yorum yapma.
- Bir kanalın örneklemi karar vermek için çok küçükse (ör. çok az tıklama veya dönüşüm) "yorum için yetersiz veri" de; iyi ya da kötü deme.
- Korelasyonu nedensellik gibi sunma. "Şu kanal ucuz dönüşüm getirdi" derken, bunun sıcak kitleye mi yoksa kanalın kendisine mi bağlı olabileceğini tek satır not düş.

Çıktıyı şu 4 bölümde ver:
1. Özet tablo — her kanal için: harcama, ana metrik (ör. dönüşüm başı maliyet), hedefe göre durum (hedef verdiysem).
2. İşe yarayanlar — hangi kanal/mesaj/kitle beklenenin üstünde çalıştı, tek satır neden.
3. Yakılan bütçe — nerede para karşılığını vermedi, tek satır neden.
4. Sonraki kampanya için 3 madde — bu veriden çıkan, test edilebilir somut karar (ör. "X kanalına bütçeyi azalt/artır ve şu metriği ölç").

Ton: süslemesiz, yönetime sunulabilir. Veri yetersizse bunu gizlemek yerine açıkça yaz.

Veri:
[kampanya ham verini buraya yapıştır]

Çıktı

Kampanyayı "iyi geçti galiba"dan çıkarıp yönetime sunulabilir dürüst bir retroya çevirirsin: ne çalıştı, nerede para yandı, ve bir sonraki kampanya için test edilebilir 3 karar. Veriyi hazır yapıştırdıysan ~2-3 dakika.

Kariyer çentiği

Biten kampanyayı sayı yığınından değil, belgelenmiş bir derse çevirdiğin için bir sonraki bütçe kararında masada sana güvenilir.

Sınır

AI verideki dersi çıkarır ama nedenselliği garanti etmez; tek kampanyanın gürültüsüne bakıp tüm stratejiyi değiştirme, ve gerçek harcama/gelir verisini şirketinin onaylamadığı araca yapıştırma.

Örnek — bu prompt ne üretir?

Örnek girdi

Bahar kampanyası - 3 hafta sürdü. Hedef: kanal başı dönüşüm maliyeti 150 TL altı, toplam 400 dönüşüm.

Kanal A (arama reklamı): harcama 42.000, gösterim 310.000, tıklama 8.900, dönüşüm 214, gelir 168.000
Kanal B (sosyal - feed): harcama 55.000, gösterim 1.240.000, tıklama 6.100, dönüşüm 92, gelir 61.000
Kanal C (e-posta - mevcut liste): harcama 4.000, gönderim 38.000, tıklama 2.400, dönüşüm 88, gelir 79.000
Kanal D (sosyal - story, yeni test): harcama 9.500, gösterim 205.000, tıklama 410, dönüşüm 6, gelir 3.100
Kanal E (görüntülü/display): harcama 18.000, gösterim 2.100.000, tıklama 1.900, dönüşüm ?, gelir ?

Not: A'da son hafta "erken rezervasyon" mesajı öne çıktı. C zaten sıcak liste. D'yi ilk kez denedik.

Çıktı

1. Özet tablo

Kanal	Harcama (TL)	Dönüşüm	Dönüşüm başı maliyet	Hedefe göre (150 TL)
A — Arama	42.000	214	~196 TL	Hedefin üstünde
B — Sosyal feed	55.000	92	~598 TL	Hedefin çok üstünde
C — E-posta	4.000	88	~45 TL	Hedefin altında (iyi)
D — Sosyal story	9.500	6	~1.583 TL	Yorum için yetersiz veri
E — Display	18.000	EKSİK	EKSİK	EKSİK

Toplam dönüşüm (E hariç): 400. Hedef 400 dönüşümdü; E'nin dönüşümü verilmediği için hedefe ulaşılıp ulaşılmadığı kesinleştirilemiyor.

2. İşe yarayanlar

Kanal C (e-posta): Dönüşüm başı ~45 TL ile açık ara en ucuzu. Not: bu liste zaten sıcak kitle, yani başarı büyük ölçüde kanalın kendisine değil mevcut ilişkiye bağlı olabilir; yeni kitleye aynı sonucu vaat etmez.
Kanal A (arama): 214 dönüşümle hacmin çoğunu tek başına taşıdı. Son hafta "erken rezervasyon" mesajının öne çıkması ile sonucun ilişkisi veride ayrıştırılmadığı için neden-sonuç olarak sunulamaz; ayrı ölçülmesi gereken bir sinyal.

3. Yakılan bütçe

Kanal B (sosyal feed): En yüksek harcama (55.000) ama dönüşüm başı ~598 TL — hedefin ~4 katı. Gösterim bol, tıklama var, ama dönüşüme dönmüyor.
Kanal D (sosyal story): 6 dönüşüm karar vermek için çok küçük örneklem; "kötü" demek için de yetersiz. İlk test olduğu için erken kapatmak yerine örneklem büyütülmeli.

4. Sonraki kampanya için 3 karar

Kanal B'nin bütçesini kısıp A ve C'ye kaydır. B'de dönüşüm başı maliyeti tekrar ölç; iki kampanya üst üste 150 TL'yi aşarsa kalıcı olarak azalt.
Kanal A'da "erken rezervasyon" mesajını ayrı ölç. Bu mesajı gören ve görmeyen grubu ayırıp dönüşüm başı maliyeti kıyasla; hacmin mesajdan mı kanaldan mı geldiğini netleştir.
Kanal D'ye küçük ama ölçülebilir bir bütçe daha ver. En az ~50 dönüşüme ulaşacak örneklem hedefle; o rakama gelmeden iyi/kötü kararı verme.

Not: Kanal E'nin dönüşüm ve gelir verisi eksik; bu kanal hakkında hiçbir yorum yapılmadı. Değerlendirme için bu iki metriği tamamla. Bu tek kampanyanın gürültüsüdür; kararları bir sonraki kampanyada da doğrula.

ÜRETİM: TEM 2026 · CLAUDE Bu kayıt eşlenmiş örnek girdi ve çıktı içerir. Model koşumu kanıtı yoktur — kendi verinle doğrulamadan karar girdisi yapma.

Kendi verinle çalıştır

Verini aşağıya yapıştır; prompt seninkiyle birleşip çalıştırmaya hazır tek bloğa dönüşsün. Sonra tek dokunuşla Claude ya da ChatGPT'de aç.

Senin verin

Hazır prompt — verini bekliyor

Aşağıya biten bir pazarlama kampanyasının ham verisini yapıştıracağım (kanal bazında: harcama, gösterim, tıklama, dönüşüm, varsa gelir/hedef aksiyon ve hedef değerler). Görevin bu veriden dürüst bir kampanya retrosu çıkarmak.

Kurallar:
- Sadece yapıştırdığım veriyi kullan. Veride olmayan hiçbir sayıyı tahmin etme, uydurma.
- Bir metrik eksikse ilgili yere "EKSİK" yaz ve o satırda yorum yapma.
- Bir kanalın örneklemi karar vermek için çok küçükse (ör. çok az tıklama veya dönüşüm) "yorum için yetersiz veri" de; iyi ya da kötü deme.
- Korelasyonu nedensellik gibi sunma. "Şu kanal ucuz dönüşüm getirdi" derken, bunun sıcak kitleye mi yoksa kanalın kendisine mi bağlı olabileceğini tek satır not düş.

Çıktıyı şu 4 bölümde ver:
1. Özet tablo — her kanal için: harcama, ana metrik (ör. dönüşüm başı maliyet), hedefe göre durum (hedef verdiysem).
2. İşe yarayanlar — hangi kanal/mesaj/kitle beklenenin üstünde çalıştı, tek satır neden.
3. Yakılan bütçe — nerede para karşılığını vermedi, tek satır neden.
4. Sonraki kampanya için 3 madde — bu veriden çıkan, test edilebilir somut karar (ör. "X kanalına bütçeyi azalt/artır ve şu metriği ölç").

Ton: süslemesiz, yönetime sunulabilir. Veri yetersizse bunu gizlemek yerine açıkça yaz.

Veri:
[kampanya ham verini buraya yapıştır]

Yapıştırdığın veri tarayıcından çıkmaz — WhiteYaka'ya gönderilmez. Prompt panoya kopyalanır; açılan sohbete Ctrl/⌘ + V ile yapıştırırsın.

i Bu föy örnek girdi ve çıktı içerir; yapısal doğrulama ve ölçütlü prompt koşumu henüz kaydedilmedi.

← Tüm bölümler Sıradaki föy: Marka sesini bozan cümleleri işaretle ve rehbere göre düzelt →

Bülten kaydı kapalı.

Bu sayfa e-posta adresi toplamaz ve liste kaydı başlatmaz. 160 hamlenin tamamı giriş yapmadan açık.