Uzun Analiz → Üst Yönetime Piramit Mantığıyla Sunum İskeleti

Yapıştırdığın uzun analizden, ilk slaytta sonucu söyleyen bir sunum iskeleti: tek cümle ana mesaj, gerekçe katmanı, kanıta bağlı destek, mesaj-odaklı slayt sırası ve önceden hazırlanmış itiraz cevapları.

Kanca

Haftalarca uğraştığın analizi üst yönetime sunacaksın. Ama onlar sabırsız: sonucu ilk 30 saniyede duymazsa, geri kalan slaytları zaten dinlemiyor ve daha başlamadan güveni kaybediyorsun.

Hamle — Claude / ChatGPT (ikisi de çalışır)

Prompt — kopyala & yapıştır

Aşağıya uzun bir analiz/rapor yapıştıracağım. Bunu üst yönetime sunmak için "piramit mantığıyla" (önce sonuç, sonra gerekçe) bir sunum iskeletine çevir.

Şu sırayla üret:

1. TEK CÜMLE ANA MESAJ: Yönetimin ilk 30 saniyede duyması gereken sonuç/öneri. Karar odaklı olsun (ne yapmalı / ne oldu), betimleme değil.

2. YÖNETİCİ ÖZETİ (en fazla 4 madde): Ana mesajı taşıyan gerekçeler. Her madde tek cümle.

3. DESTEK KATMANI: Yukarıdaki her gerekçenin altına, onu kanıtlayan veriyi/bulguyu bağla. Hangi gerekçenin hangi kanıta dayandığı net görünsün.

4. SLAYT AKIŞI: Sunumun slayt sırası. Her slayt için: slayt başlığı (o slaytın tek mesajı, cümle olarak) + o slayta girecek 2-3 madde.

5. OLASI İTİRAZLAR: Yönetimin soracağı 3 zor soru ve her birine tek cümlelik cevap taslağı.

Kurallar:
- Sadece yapıştırdığım metindeki bilgiyi kullan. Veri, sayı veya sonuç uydurma.
- Sunum için gereken ama metinde olmayan bir bilgi varsa (ör. maliyet, tarih, sorumlu), o satıra "EKSİK — netleştir" yaz.
- Slayt başlıkları konu değil mesaj olsun: "Satış rakamları" değil, "Q3 satışı hedefin altında kaldı, nedeni tek kanal" gibi.
- Yönetici diliyle yaz: kısa cümle, jargon yok, karar odaklı.

Analiz:
[buraya uzun analizini/raporunu yapıştır]

Çıktı

Kariyer çentiği

Üst yönetim seni "çok çalışmış" diye değil, "bir dakikada ne dediğini anladım" diye hatırlar; piramit mantığı tam bunu sağlar.

Sınır

AI senin yerine karar veremez: ana mesajın stratejik olarak doğru olduğunu sen kontrol etmelisin. Ayrıca hassas/finansal veriyi kurumsal onaylı olmayan araca yapıştırma.

Örnek — bu prompt ne üretir?

Örnek girdi

Son 6 ayda A ürününde müşteri kaybı arttı. Ocak'ta aylık iptal oranı %3'tü, Haziran'da %6'ya çıktı. En çok iptal eden grup: ilk 90 gününü dolduran yeni müşteriler; iptallerin yaklaşık üçte ikisi bunlardan geliyor. Destek ekibinin ticket'larına baktık, en sık iki şikayet "kurulum karmaşık" ve "beklediğim özelliği bulamadım". B rakip firması Nisan'da fiyatını düşürdü, o dönemde bizden çıkanların bir kısmı oraya geçmiş olabilir ama elimizde net veri yok. Onboarding e-postalarını açan müşterilerde iptal daha düşük görünüyor, fakat örneklem küçük, kesin konuşmak zor. Ekibin önerisi: ilk 30 gün için rehberli kurulum akışı + haftalık kontrol araması. Maliyet henüz konuşulmadı. Pazarlama tarafı yeni segmentlere reklam bütçesini artırmak istiyor; ama mevcut kaçak kapanmadan yeni müşteri getirmek biraz kovaya su taşımak gibi. Ne zaman başlarız, kim sahiplenir belli değil.

Çıktı

1. Tek cümle ana mesaj

İlk 90 günündeki müşteri kaybı ürünün büyüme motorunu durduruyor; yeni müşteri kazanımına bütçe artırmadan önce ilk 30 günde rehberli kurulumla kaçağı kapatmalıyız.

2. Yönetici özeti

Aylık iptal oranı 6 ayda %3'ten %6'ya çıktı.
İptallerin yaklaşık üçte ikisi ilk 90 günündeki yeni müşterilerden geliyor.
Kaybın ardındaki en sık iki neden karmaşık kurulum ve beklenen özelliğin bulunamaması.
Kaçak kapanmadan yeni müşteri kazanımına bütçe artırmak verimsiz; önce elde tutma.

3. Destek katmanı

Gerekçe	Dayandığı kanıt
İptal oranı iki katına çıktı	Ocak %3 → Haziran %6 (aylık iptal oranı)
Sorun yeni müşteride yoğunlaşıyor	İptallerin ~2/3'ü ilk 90 gününü dolduran müşteriler
Neden ürün deneyiminde	Destek ticket'larında en sık: "kurulum karmaşık", "beklediğim özelliği bulamadım"
Elde tutma > kazanım	Kaçak kapanmadan reklam bütçesi artırımı "kovaya su taşımak" (ekip değerlendirmesi)

Not — zayıf kanıtlar: Rakip B'nin Nisan fiyat indirimiyle çıkış bağlantısı net veriyle desteklenmiyor. Onboarding e-postası açanlarda düşük iptal sinyali örneklem küçük olduğu için kesin değil. İkisi de "hipotez" olarak sunulmalı.

4. Slayt akışı

Slayt 1 — İlk 90 günde müşteri kaybımız 6 ayda ikiye katlandı

Aylık iptal %3 → %6
Kaybın ~2/3'ü yeni müşteriden
Bu, büyümeyi doğrudan yiyor

Slayt 2 — Neden gidiyorlar: ürünü ilk kurarken takılıyorlar

En sık şikayet: kurulum karmaşık
İkinci: beklenen özellik bulunamıyor
Sorun fiyat değil, ilk deneyim

Slayt 3 — Çözüm: ilk 30 günde rehberli kurulum + haftalık kontrol

Rehberli kurulum akışı
Haftalık kontrol araması
Maliyet: EKSİK — netleştir

Slayt 4 — Önce kaçağı kapat, sonra büyümeye bas

Reklam bütçesi artışı bekletilmeli
Başlangıç tarihi: EKSİK — netleştir
Sahiplenecek ekip/kişi: EKSİK — netleştir

5. Olası itirazlar

"Kayıp rakibin fiyat indiriminden değil mi?" → Elimizde geçişi kanıtlayan net veri yok; asıl sinyal ürün içi kurulum şikayetlerinde.
"Rehberli kurulumun maliyeti ne, buna değer mi?" → Maliyet henüz hesaplanmadı (EKSİK — netleştir); karar öncesi tek satırlık maliyet-getiri çıkarılmalı.
"Büyümeyi neden durduruyoruz?" → Durdurmuyoruz, sıralıyoruz: kaçak açıkken gelen müşteri de aynı hızla düşeceği için önce elde tutmayı stabilize ediyoruz.

ÜRETİM: TEM 2026 · CLAUDE Bu kayıt eşlenmiş örnek girdi ve çıktı içerir. Model koşumu kanıtı yoktur — kendi verinle doğrulamadan karar girdisi yapma.

Kendi verinle çalıştır

Verini aşağıya yapıştır; prompt seninkiyle birleşip çalıştırmaya hazır tek bloğa dönüşsün. Sonra tek dokunuşla Claude ya da ChatGPT'de aç.

Senin verin

Hazır prompt — verini bekliyor

Aşağıya uzun bir analiz/rapor yapıştıracağım. Bunu üst yönetime sunmak için "piramit mantığıyla" (önce sonuç, sonra gerekçe) bir sunum iskeletine çevir.

Şu sırayla üret:

1. TEK CÜMLE ANA MESAJ: Yönetimin ilk 30 saniyede duyması gereken sonuç/öneri. Karar odaklı olsun (ne yapmalı / ne oldu), betimleme değil.

2. YÖNETİCİ ÖZETİ (en fazla 4 madde): Ana mesajı taşıyan gerekçeler. Her madde tek cümle.

3. DESTEK KATMANI: Yukarıdaki her gerekçenin altına, onu kanıtlayan veriyi/bulguyu bağla. Hangi gerekçenin hangi kanıta dayandığı net görünsün.

4. SLAYT AKIŞI: Sunumun slayt sırası. Her slayt için: slayt başlığı (o slaytın tek mesajı, cümle olarak) + o slayta girecek 2-3 madde.

5. OLASI İTİRAZLAR: Yönetimin soracağı 3 zor soru ve her birine tek cümlelik cevap taslağı.

Kurallar:
- Sadece yapıştırdığım metindeki bilgiyi kullan. Veri, sayı veya sonuç uydurma.
- Sunum için gereken ama metinde olmayan bir bilgi varsa (ör. maliyet, tarih, sorumlu), o satıra "EKSİK — netleştir" yaz.
- Slayt başlıkları konu değil mesaj olsun: "Satış rakamları" değil, "Q3 satışı hedefin altında kaldı, nedeni tek kanal" gibi.
- Yönetici diliyle yaz: kısa cümle, jargon yok, karar odaklı.

Analiz:
[buraya uzun analizini/raporunu yapıştır]

Yapıştırdığın veri tarayıcından çıkmaz — WhiteYaka'ya gönderilmez. Prompt panoya kopyalanır; açılan sohbete Ctrl/⌘ + V ile yapıştırırsın.

i Bu föy örnek girdi ve çıktı içerir; yapısal doğrulama ve ölçütlü prompt koşumu henüz kaydedilmedi.

← Tüm bölümler Sıradaki föy: Dağınık mülakatı role özel puan kartı + soru setine çevir →

Bülten kaydı kapalı.

Bu sayfa e-posta adresi toplamaz ve liste kaydı başlatmaz. 160 hamlenin tamamı giriş yapmadan açık.