Sözlü 'evet'i imza takvimine çeviren karşılıklı kapanış planı
Sözlü "evet"i, bugünden imzaya kadar kim-ne-ne zaman diye dizilmiş bir kapanış planına, gecikme risklerine ve müşteriye atacağın teyit e-postası taslağına çevirir; notlarda olmayan her şeyi "sor" listesi olarak önüne koyar.
Müşteri toplantıda "evet, ilerleyelim" dedi, sen rahatladın. Sonra iki hafta sessizlik: "evet"in üstüne net adım koymadığın için anlaşma imzaya değil sürüncemeye gidiyor.
Sen deneyimli bir satış kapanış danışmanısın. Aşağıda, müşterinin sözlü olarak "ilerleyelim / evet" dediği bir görüşmenin notları var. Görevin: bu "evet"i imzaya bağlayan bir karşılıklı kapanış (mutual action) planı çıkarmak.
Kurallar:
- Sadece notlardaki bilgiyi kullan. İsim, tarih, tutar, karar verici veya adım uydurma.
- Bir bilgi notlarda yoksa ilgili yere "EKSIK: [müşteriye sorulması gereken şey]" yaz; tahmin yürütme.
- Tarihleri notlardaki verilere ya da "görüşme + X gün" gibi göreli ifadelere dayandır; net tarih yoksa EKSIK yaz.
- Her adımda sorumlu tarafı ayır: [Benim tarafım] / [Müşteri tarafı].
- Türkçe yaz, kısa cümle kur, süslü dil kullanma.
Çıktı:
1) Karşılıklı kapanış planı tablosu. Sütunlar: Adım | Sorumlu taraf | Ne yapılacak | Bitiş tarihi | Neden gerekli (imzaya ne katkısı var).
Adımları bugünden imzaya doğru sırala; şu tür durakları düşün: teknik/ürün doğrulama, hukuk ve sözleşme, satın alma süreci, bütçe onayı, imza yetkilisinin teyidi.
2) Riskler: planı geciktirebilecek en fazla 3 nokta ve her biri için tek cümlelik önlem.
3) Eksikler listesi: müşteriye bir sonraki temasta sorman gereken tüm EKSIK maddeleri tek tek yaz.
4) Müşteriye gönderilecek kısa teyit e-postası taslağı: planı özetleyen, "yanlış anladığım yer varsa düzelt" tonunda, 6-8 satır.
Görüşme notları:
"""
[buraya görüşme/çağrı notlarını yapıştır: kimler vardı, ne konuşuldu, müşteri tam olarak ne dedi, sonraki adım olarak ne söz verildi, konuşulan tarih/tutar/karar verici]
"""
Sözlü "evet"i, bugünden imzaya kadar kim-ne-ne zaman diye dizilmiş bir kapanış planına, gecikme risklerine ve müşteriye atacağın teyit e-postası taslağına çevirir; notlarda olmayan her şeyi "sor" listesi olarak önüne koyar. Notların hazırsa ~2-3 dk.
Kapanışı "umarım olur" belirsizliğinden çıkarıp takvime bağladığın için, boru hattı toplantısında tahmin değil savunulabilir bir kapanış tarihi konuşabilirsin.
Plan, müşteride gerçek satın alma niyeti varsa süreci hızlandırır; "evet" kibarlıktan geldiyse durumu düzeltmez, sadece görünür kılar — ayrıca müşteri notlarını yapıştırmadan önce isim ve ticari detaylar için kullandığın aracın veri politikasını bir kez kontrol et.
12 Mart online demo notları Katılanlar: müşteri tarafından Proje Yöneticisi + bir teknik kişi; bizden ben ve çözüm mühendisi. Demo iyi geçti. Proje Yöneticisi "evet, bu bizim ihtiyacı karşılıyor, ilerleyelim" dedi. Teknik kişi entegrasyonu sordu: mevcut sistemleriyle konuşabilir mi? Çözüm mühendisi "çoğu senaryoyu destekliyoruz ama sizin API'yi görmemiz lazım" dedi. Bütçe: PY "bu çeyrek için ayrılmış bütçe var ama üst limiti tek başıma onaylayamıyorum, finans tarafına gitmesi gerekiyor" dedi. Paket olarak orta paketi konuştuk, fiyatı netleştirmedik. Sözleşmeyi hukuk incelesin dediler. Sonraki adım olarak konuşulan: biz entegrasyon dokümanını göndereceğiz, onlar da kendi teknik ekipleriyle bize API erişimi ayarlayacak. İmzayı kim atıyor konuşulmadı. PY önümüzdeki hafta tatile giriyormuş, "döndüğümde bakarız" dedi.
1) Karşılıklı kapanış planı
| Adım | Sorumlu taraf | Ne yapılacak | Bitiş tarihi | Neden gerekli |
|---|---|---|---|---|
| Entegrasyon dokümanını ilet | [Benim tarafım] | Konuşulan entegrasyon dokümanını müşteriye gönder | EKSIK: net tarih yok (PY tatilde) | Teknik doğrulamanın başlaması için ön koşul |
| API erişimini aç | [Müşteri tarafı] | Teknik ekip, çözüm mühendisine API erişimi/örneği versin | EKSIK: tarih verilmedi | Erişim olmadan uyum doğrulanamaz |
| Teknik/entegrasyon doğrulaması | [Benim tarafım] | Müşteri API'sini inceleyip mevcut sistemle uyumu teyit et | API erişimi + EKSIK: süre yok | Teknik uygunluk kanıtlanmadan sözleşme anlamsız |
| Orta paket teklifini hazırla | [Benim tarafım] | Orta paket için fiyatlı teklif + sözleşme taslağı hazırla | EKSIK: hedef tarih yok | Hukuk ve bütçe onayının önüne somut belge koymak için |
| Hukuk incelemesi | [Müşteri tarafı] | Sözleşme taslağını hukuk ekibine incelet | EKSIK: süre bilinmiyor | Sözleşme kapanmadan imza atılamaz |
| Bütçe/finans onayı | [Müşteri tarafı] | PY, teklifi finans tarafının onayına sunsun | EKSIK: onay süreci ve süresi yok | Üst limiti PY tek başına onaylayamıyor |
| İmza | EKSIK: imza yetkilisi kim, konuşulmadı | Sözleşmeyi imzalat | EKSIK: hedef imza tarihi yok | Anlaşmayı kapatan son adım |
2) Riskler
- PY tatilde, süreç duruyor. Önlem: Dönüş tarihini teyit et ve tatildeyken teknik doğrulamayı müşterinin teknik ekibiyle ilerlet.
- İmza yetkilisi belirsiz. Önlem: Bir sonraki temasta "sözleşmeyi kim imzalıyor" sorusunu net sor.
- Onay PY'nin elinde değil, finansa bağlı. Önlem: Finans onay adımını ve süresini takvime ayrı bir durak olarak koy.
3) Eksikler (bir sonraki temasta sor)
- Doküman gönderimi ve teknik doğrulama için net tarihler.
- API erişiminin müşteri tarafından ne zaman açılacağı.
- Orta paketin konuşulan fiyatı/tutarı.
- Hukuk incelemesinin tahmini süresi.
- Finans onay sürecinin adımları ve süresi.
- İmza yetkilisinin kim olduğu.
- PY'nin tatilden dönüş tarihi.
- Hedeflenen imza / başlangıç tarihi.
4) Teyit e-postası taslağı
Konu: 12 Mart görüşmesi — sonraki adımlar
Merhaba,
Görüşme için teşekkürler; ilerleme kararına sevindik. Anladığım kadarıyla plan şöyle: biz entegrasyon dokümanını gönderiyoruz, sizin teknik ekip bize API erişimi açıyor, ardından uyumu birlikte doğruluyoruz. Sonrasında orta paket için teklif ve sözleşme taslağını hazırlayıp hukuk incelemesine ve bütçe onayına sunuyoruz.
Netleştirmek istediğim iki nokta var: API erişimini hangi tarihte açabilirsiniz ve sözleşmeyi sizde kim imzalıyor?
Yanlış anladığım bir yer varsa düzeltirseniz sevinirim.
ÜRETİM: TEM 2026 · CLAUDE Bu kayıt eşlenmiş örnek girdi ve çıktı içerir. Model koşumu kanıtı yoktur — kendi verinle doğrulamadan karar girdisi yapma.
Sen deneyimli bir satış kapanış danışmanısın. Aşağıda, müşterinin sözlü olarak "ilerleyelim / evet" dediği bir görüşmenin notları var. Görevin: bu "evet"i imzaya bağlayan bir karşılıklı kapanış (mutual action) planı çıkarmak.
Kurallar:
- Sadece notlardaki bilgiyi kullan. İsim, tarih, tutar, karar verici veya adım uydurma.
- Bir bilgi notlarda yoksa ilgili yere "EKSIK: [müşteriye sorulması gereken şey]" yaz; tahmin yürütme.
- Tarihleri notlardaki verilere ya da "görüşme + X gün" gibi göreli ifadelere dayandır; net tarih yoksa EKSIK yaz.
- Her adımda sorumlu tarafı ayır: [Benim tarafım] / [Müşteri tarafı].
- Türkçe yaz, kısa cümle kur, süslü dil kullanma.
Çıktı:
1) Karşılıklı kapanış planı tablosu. Sütunlar: Adım | Sorumlu taraf | Ne yapılacak | Bitiş tarihi | Neden gerekli (imzaya ne katkısı var).
Adımları bugünden imzaya doğru sırala; şu tür durakları düşün: teknik/ürün doğrulama, hukuk ve sözleşme, satın alma süreci, bütçe onayı, imza yetkilisinin teyidi.
2) Riskler: planı geciktirebilecek en fazla 3 nokta ve her biri için tek cümlelik önlem.
3) Eksikler listesi: müşteriye bir sonraki temasta sorman gereken tüm EKSIK maddeleri tek tek yaz.
4) Müşteriye gönderilecek kısa teyit e-postası taslağı: planı özetleyen, "yanlış anladığım yer varsa düzelt" tonunda, 6-8 satır.
Görüşme notları:
"""
[buraya görüşme/çağrı notlarını yapıştır: kimler vardı, ne konuşuldu, müşteri tam olarak ne dedi, sonraki adım olarak ne söz verildi, konuşulan tarih/tutar/karar verici]
"""
Yapıştırdığın veri tarayıcından çıkmaz — WhiteYaka'ya gönderilmez. Prompt panoya kopyalanır; açılan sohbete Ctrl/⌘ + V ile yapıştırırsın.
Bülten kaydı kapalı.
Bu sayfa e-posta adresi toplamaz ve liste kaydı başlatmaz. 160 hamlenin tamamı giriş yapmadan açık.